6月30日，学校召开校园物业管理工作2022-2023学年度考评会议，新亚物业、新茵园林、祺运环卫三个物业项目接受年度考核。基建与后勤管理、教务处、学生处、财务处、审计处、安全管理处（保卫部）处负责同志、师生代表及学校第三方服务企业代表参加考核会议。

基建与后勤管理处处长吕旭进充分肯定了物业管理工作一年来取得的成绩。他表示，物业年度考核是加强物业监管的重要手段，是有效提高物业管理服务水平重要途径。当前，学校物业管理服务工作与师生员工的期望、与建设高水平大学仍有差距。为进一步改进工作，他要求，一要牢固树立先进的服务理念，把困难留给自己，把方便赋予师生；二要建立稳健的体制机制，全面做好制度的“废改立”工作；三要推动建设高素质的物业人才队伍，吸引人才并加强培训教育，提高全体员工的政治素养和业务素质；四要加强过程管理，做到全领域、全过程、科学化、规范化管理；五要提高物业信息化水平，建立综合性的后勤智慧化管理平台及应用系统，实现线上线下有机结合；六要提升服务质效，通过不断梳理、总结、整改，逐步走上物业管理服务高水平道路；七要加强校企交流，营造和谐氛围，实现双赢。

考核会上，各物业公司就一年来在威尼斯官网的物业管理服务工作做了总结，并对今后改进工作、提升服务质量及品位作了表态发言；考核人员就如何进一步改进物业管理与服务工作发表了意见和建议，并依据《37000cm威尼斯官网物业托管项目监管考核暂行办法》对物业公司一学年的管理服务工作开展了考核评分。（撰稿：桂新胜      编辑：江伟       审核：查国平 赵丽丽）