校园传真

后勤集团紧紧抓住学校开展“三风”建设活动契机，按照《安庆师范学院关于深入开展教风学风作风建设活动的意见》》（院党发﹝2012）4号）和《安庆师范学院关于深入开展教风学风作风建设活动的实施方案》（院党字﹝2012）11号）的要求和工作部署，紧密联系后勤集团当前工作实际，扎实有效推进三风建设各项工作，着力于提高管理水平，增强服务意识，提升后勤服务质量和水平。

一、加强学习，强化工作新认识

营造浓厚的学习氛围，强化学习意识，养成良好的学习习惯，不断提高广大后勤职工的认知水平是后勤集团“三风”建设的重要目标，也是实现威尼斯官网后勤事业科学发展的精神动力、智力之源和重要保证。后勤集团紧紧围绕“为什么学、学什么、如何学”等一系列问题进行了细致、周密的策划和安排。期间，后勤集团把党支部学习、专题学习、周一例会、管理人员培训以及个人业余学习等多种学习形式结合在一起，把开展“三风”建设与开展创先争优、廉政风险防控等多种活动形式联系起来，形成多层面、多角度、多形式的学习模式。深入开展“三风”建设重要意义的大讨论，重点学习国家有关高等教育的政策法规，学习我国高校后勤社会化改革有关政策、改革的历程、现状及典型做法，学习《劳动合同法》、《企业管理学》等专业知识，学习党的重要会议及领导讲话精神。过程当中，注重加强后勤职工的学习引导和教育，着力把“为什么学、学什么、如何学”的问题给广大后勤员工说明、说清、说透，让职工认识到当前“三风”建设活动的重要意义，认识到学习对于提高自身素质和提升工作能力的重要作用，认识到当前后勤工作存在的差距，明确今后工作努力的方向，坚定继续推进后勤改革的信念和决心。

二、改进思路，开创工作新局面

较长一段时间以来，后勤服务停留在有多少钱干多少事情的层面，后勤工作缺乏主动性和开创性，后勤服务水平和服务质量无法满足广大师生员工的实际需要。“三风”建设活动以来，后勤集团对以往的工作思路进行了认真的反思，认为后勤服务不能拘泥于看碟下菜，量入为出的工作思路，而要着眼于建设应用性突出、特色鲜明的高水平大学对于后勤工作要求的大局，着眼于师生员工的实际需要和切身利益，着眼于后勤集团今后更好发展的需要。调整了工作思路后，后勤集团按照有钱干好事情，没钱也要先把事情干好再说的工作思路，对于那些应该做、急需做的后勤工作，后勤集团没有再纠结于需要多少钱，钱由谁来出的具体问题，工作不拖诿扯皮，不讨价还价，千方百计、想方设法把后勤服务和后勤保障工作做好，力争让学校放心，让师生员工满意。去年下半年，在学校没有落实经费的情况下，后勤集团先行垫资将两校区所有供电设施设备进行了全面的检修，对部分坏损路灯进行了维修和更换；利用暑期时间，将教工餐厅进行了整体改造；后勤集团在经费运行十分紧张的情况下，投入大量的人力和物力用于清除校园杂草，湖岸的整治，加强绿化养护，不断美化、绿化校园环境。今年暑期，后勤集团组织专门队伍顶着酷暑烈日对两校区公共部位及专家楼、教职工宿舍区域新生长出来的杂草进行了全面的清理，显著改善了教职工的生活环境，美化了校园面貌；本学期开学以来，为方便住在龙山校区教职工晚间办事回家，新增开了晚间从菱湖校区发往龙山校区的班车班次。

三、狠抓落实，谋求工作新成效

抓好工作落实是“三风”建设取得实效的重要保障。为把三风建设抓实，抓出成效，后勤集团认真听取了有关院系、部门和部分教职员工关于当前后勤服务工作的意见和建议；召开中心主任、管理员及普通员工工作务虚会，认真剖析当前后勤服务工作存在的问题，尤其是事关广大师生员工切身利益的水电维修服务、学生宿舍管理、班车服务等后勤服务工作中存在的突出问题。在查摆问题的基础上，后勤集团本着实事求是的原则，按照问题的轻重缓急，制定整改措施，明确整改任务，确定整改日程，落实整改责任。学生宿舍是大学生学习、生活的重要场所，为把学生宿舍管理与服务工作推向新的台阶，后勤集团今年把学生宿舍管理与服务工作列为本年度重点推进工作，为此，后勤集团先后召开工作务虚会和工作推进会，制定整改工作安排日程，明确任务，落实责任。同时，后勤集团将作风建设与创先争优活动和岗位承诺活动结合在一起，整合现有资源，形成多渠道、多层面的推进平台，多管齐下，力保实效。“三风”建设活动开展以来，后勤集团各项规章制度逐步建立健全，后勤管理和后勤服务的科学化、规范化和制度化水平不断提升；建立公共楼宇水电维修服务责任制，明确公共楼宇水电维修服务责任人，水电维修服务效率逐步提高；加强节能技术改造，两校区公共部位空调全部安装了空调节能控制器，增强了广大师生员工的节能意识，降低了水电成本，提高了办学效益；开通了校园班车，极大的便广大教职工工作和学习乘车；整合后勤集团的人力资源，推进后勤服务项目化改革，调整部分中心工作职能，降低了用人成本，提高了管理效益。（后勤集团）