师大要闻

为深入贯彻落实学校“关于进一步开展效能建设活动”会议精神，增强后勤服务集团的创新能力和发展后劲，提高服务质量和服务水平，充分发扬民主和调动广大后勤职工的积极性、创造性，后勤服务集团于11月18日下午在菱湖校区召开了“开源节流、发展创新、强化效能建设”工作会议。集团领导班子成员、集团各中心主任（副主任）、各部门负责人以及后勤集团分会委员共计二十余人参加了本次会议。

会议由后勤服务集团副总经理欧阳华英主持，紧紧围绕着开源节流、开拓创新和效能建设的中心分两个阶段进行。第一阶段，后勤服务集团总经理郭曙光作主题报告，报告结合全国高校后勤改革的实践和学校的校情，从集团的发展现状、存在问题和今后工作的思路三个方面系统地总结了威尼斯官网后勤改革的经验，客观地分析了存在问题的原因，提出了今后后勤工作的基本思路。后勤服务集团副总经理金文斌结合“后勤服务集团进一步开展效能建设活动工作方案”对集团的效能建设工作进行了安排和部署；第二阶段，分组讨论。参会人员分两个小组就郭曙光总经理的报告和集团今后的发展进行了讨论。讨论会上，与会人员情绪高涨，发言积极踊跃，本着主人翁的意识和对学校、对集团高度负责的态度，全面总结集团目前存在的问题和差距，认真分析了原因。大家敞开思路，畅所欲言，充分发挥求真务实的作风，为集团今后的发展献计献策。两个小组就门面房的出租、食堂的经营和管理、岗位的设定、正式工的考核、临时工的聘用、锅炉、汽车的维修费用管理、物资的采购和花卉苗木基地建设等十三个方面提出了近三十条意见和建议。

会议一致认为集团应以学校开展效能建设活动为契机，进一步推进集团的各项改革，尤其是用人体制改革和分配机制改革，增强集团的造血能力和发展后劲。与会人员对集团今后的发展充满信心，纷纷表示支持后勤的改革，愿意为学校和集团的发展做出自己的贡献。 （后勤集团）